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Odoo que sabe el coste de cada obra, pedido y proyecto.

Consultora Odoo para empresas de 3 a 50 millones con operaciones complejas. Implantamos y adaptamos el ERP, y automatizamos con IA lo tedioso dentro del mismo Odoo, para que tu equipo tenga el control y la dirección conozca sus costes.

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O llámanos y lo hablamos: 610 66 73 37

Control de costes por obra Ejercicio en curso · 4 obras abiertas
Presupuestado 183.890 €
Coste real 151.230 €
Margen 17,8 %
Presupuesto, coste real y margen de cuatro obras de ejemplo, con datos ficticios.
Obra Presupuesto Coste real Margen
Nave logística, fase 2 78.900 € 62.400 €
21,0 %
Reforma oficinas centro 46.300 € 38.900 €
16,0 %
Instalación climatización 31.350 € 29.150 €
7,0 %
Mantenimiento anual 27.340 € 20.780 €
24,0 %
Total en curso 183.890 € 151.230 €
17,8 %
Objetivo de margen: 15 %. Horas de parte, compras y subcontratas imputadas a la obra al registrarse. Ejemplo con datos ficticios

Un único interlocutor de principio a fin

El equipo que analiza es el que desarrolla, implanta y después da soporte. Sin subcontratar el desarrollo.

Todos los servicios

  • Implantación de Odoo

    Análisis de procesos con las personas que hacen el trabajo, configuración sobre el estándar, migración de datos y un arranque acompañado en tus instalaciones. Proyectos desde 15.000 € + IVA, con el 75 % a la entrega.

    • Análisis de procesos con quien hace el trabajo
    • Configuración sobre el estándar de Odoo
    • Migración de datos y pruebas con tu equipo
    • Formación y arranque acompañado

  • Desarrollos e integraciones

    Lo que tu negocio hace distinto, y la conexión con los sistemas que ya usas: bancos, tienda, máquinas, portales.

  • Control de costes

    Analítica por obra, proyecto o pedido, y cuadros de mando con datos del propio ERP, mientras se puede corregir.

  • IA dentro de Odoo

    Facturas de proveedor, conciliación, documentos y asistentes por WhatsApp, con una persona revisando.

Así se ve el margen cuando el ERP lo calcula solo

Las horas de los partes, las compras y las subcontratas se imputan a la obra en el momento en que se registran. La dirección no espera al cierre para saber si una obra gana dinero.

  • Cada compra de material entra con su albarán y su factura, ya asignada a la obra.
  • Las horas se imputan desde el parte del equipo, en el móvil, a pie de obra.
  • Las subcontratas van como pedido de servicio: se sabe qué se ha pedido y qué se ha certificado.
  1. Presupuesto por partidas
  2. Compras y subcontratas
  3. Partes de trabajo
  4. Certificación
  5. Coste real y margen por obra

Conocemos el vocabulario antes de la primera reunión

Son los cuatro tipos de empresa donde más hemos trabajado. Si el tuyo no está, lo normal es que el problema de fondo se parezca.

Ver la experiencia por sector
Obras e instalaciones Presupuesto por partidas, compras y subcontratas por obra, partes de trabajo desde el móvil y certificaciones. Lo primero que pide direcciónCoste real frente a presupuesto de cada obra, mientras está abierta. Fabricación Lista de materiales que cambia con el pedido, órdenes de fabricación desde la venta, trazabilidad de lotes y series. Lo primero que pide direcciónCoste real de cada orden: materiales más mano de obra. Peritaciones y servicios por proyectos Alta y asignación de expedientes, trabajo de campo con su documentación, honorarios por baremo y facturación a compañías. Lo primero que pide direcciónRentabilidad por expediente y por perito. Logística y distribución Pedido a cobro y compra a pago en un solo circuito, almacén con ubicaciones y lotes, rutas y entregas. Lo primero que pide direcciónMargen por cliente y por pedido, con el coste de servirlo.

Cuatro fases, y en cada una sabes qué esperar

Aprovechamos el estándar de Odoo hasta donde llega y desarrollamos lo que el negocio necesita de verdad.

Cómo trabajamos un proyecto
  1. 1

    Análisis de procesos

    Recorremos el circuito real con las personas que hacen el trabajo. De ahí sale el alcance y el presupuesto cerrado.

  2. 2

    Implantación

    Odoo sobre su estándar: plan contable, circuitos, permisos y almacenes. Cuanto menos código a medida, mejor.

  3. 3

    Adaptaciones e integraciones

    Lo que tu negocio hace distinto, conectado con lo que ya usas.

  4. 4

    Formación y acompañamiento

    Formación por perfiles y arranque acompañado. Un ERP se termina de implantar durante el primer año.

Cuéntanos tu caso y te decimos si encajamos

Una conversación breve, sin presentación comercial. Si no somos lo que necesitas, te lo diremos.

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O llámanos: 610 66 73 37 L–V 9–18 h

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